香港2025年3月5日 /美通社/ -- 華欽科技集團公司（納斯達克代碼：CLPS，以下簡稱"華欽科技"或"集團"）于今日公布2025財年上半年（2024年7月1日至2024年12月31日）財務報告（未經審計）。
在報告期內，華欽科技持續實施全球擴張和行業多元化雙引擎戰略，保持了穩健的內生增長，取得了顯著進展。通過擴大地域覆蓋范圍和開拓新的業務領域，我們鞏固了IT 專業服務的傳統優勢，同時實現了收入來源的多元化。為了實現持續增長，華欽科技還加大了自有產品的開發投入，建立了集團中國開發中心（"CDC"）和全球測試中心（"GTC"），著力構建技術壁壘與生態閉環，通過標準化的IT解決方案提升華欽科技的競爭優勢，最終為全球客戶和股東創造可持續的價值。
同2024財年上半年（即截止于2023年12月31日的6個月）財務數據相比，華欽科技2025財年上半年財務數據亮點如下：
華欽科技首席執行官林明輝先生表示："2025財年上半年的財務和運營業績反映了我們對可持續增長的承諾。在集團戰略舉措和增長計劃的成功推動下，我們在營收和利潤上都取得了卓有成效的改善。"
"在國際業務中，我們在中國大陸以外的收入同比增長110.4%，這表明我們在高潛力市場，尤其是亞太地區的投資取得了成功。在北美市場，美國地區的收入獲得持續增長，加拿大地區的業務初步開始產生收入。通過全球布局的戰略協同效應，我們不僅能分散單一市場風險，減少對國內市場的依賴，同時在全球市場建立競爭優勢，持續拓展業務版圖。"
"與此同時，我們為子公司JAJI Global Incorporation（"JAJI"）在納斯達克上市所取得的進展感到自豪。這是一個釋放潛力價值并擴大全球品牌的重要里程碑，將使JAJI在與我們核心目標保持戰略一致的同時，專注于追求自身特色增長策略。"
"創新仍然是我們秉持的客戶價值主張。我們確立了AI、低代碼、RPA、云計算和大數據在內的五大創新技術引擎，打造針對客戶特定需求的解決方案，推動其增長循環，幫助他們降本增效。為了落實這一目標，我們成立了華欽科技AI創新委員會，專門負責推進AI應用計劃，確保我們保持技術前沿。我們已推出的新一代RPA產品Nibot，正是在創新方面的一個突出例子。這項產品為尋求流程優化，提高效率及管控資源配置的企業帶來了標志性的變化，并已經獲得了市場認可。"
"我們始終以提供高質量的創新IT服務作為使命，為我們的利益相關方創造價值。本財年上半年為我們的持續增長奠定了堅實的基礎，面對將來的機遇，我們充滿信心。"
華欽科技首席財務官楊瑞女士對此表示："我們在2025財年上半年的財務表現凸顯了我們為股東創造價值和保持穩健財務狀況的承諾。"
"盡管面臨著復雜而充滿挑戰的宏觀經濟環境，我們依然很自豪地看到財務業績實現改善。營收同比增長15.3%，毛利率從上年同期的21.9%提升至23.1%。值得注意的是，我們實現了扭虧為盈，凈利潤為20萬美元，而上年同期凈虧損為100萬美元。"
"在2024年11月，我們派發了每股0.13美元的特殊現金股息，這反映了我們對公司財務穩定性的信心以及對股東的回報。"
"展望未來，集團將聚焦經營效率提升，優化技術創新投資的回報，并升級高價值的業務結構，以實現穩健的財務成果。"
2025財年上半年財務數據：
收入
2025財年上半年，收入從上年同期的7,180萬美元增長至8,280萬美元，同比增長1,100萬美元，同比增幅15.3%。收入增加的主要原因是IT咨詢服務收入增加。
按類型分
按業務分
按地域分
2025財年上半年，集團來自中國大陸以外地區的收入從上年同期的900萬美元增長到1,900萬美元，同比增幅110.4%。來自中國大陸以外地區的收入增長主要由于我們在亞太地區，尤其是新加坡和中國香港市場的業務表現強勁。
毛利和毛利率
2025財年上半年，毛利從上年同期的1,580萬美元增至1,920萬美元，同比增長340萬美元，同比增幅21.6%。2025財年上半年毛利率從上年同期的21.9%增加至23.1%。毛利和毛利率增長的主要原因是總收入的增加以及對成本增長的有效控制。
運營費用
2025財年上半年，銷售和市場費用從上年同期的270萬美元減少到250萬美元，同比減少20萬美元，同比降幅10.0%，銷售和市場費用占總收入的比例從上年同期的3.8%減少至3.0%。銷售和市場費用的減少的主要原因是通過人工智能自動化的應用、勞動力優化以及結構調整，減少了冗余工作，更加專注于高價值目標，并促進與業務相關資源的有效利用，從而實現了效率提升和費用降低。
2025財年上半年，研發費用從上年同期的320萬美元增加到330萬美元，同比增加10萬美元，同比增長2.7%，研發費用占總收入的比例從上年同期的4.5%減少至4.0%。研發費用增長的主要原因是公司在前沿技術和新項目開發方面（如AIGC、CAKU 2.0、Nibot和新一代貸款系統等）的研發人員相關費用的增加。
2025財年上半年，管理費用從上年同期的1,120萬美元增加到1,410萬美元，同比增長290萬美元，同比增幅26.2%，管理費用占總收入的比例從上年同期的15.6%增加至17.1%。管理費用增加主要是由于我們對定制IT解決方案服務需求的預期增長，從而建立了CDC和GTC所產生的費用。
營業利潤（虧損）
2025財年上半年，營業利潤為20萬美元，上年同期營業虧損為90萬美元。營業利潤率從上年同期的-1.3%增至0.2%。
其他收入和費用
2025財年上半年，扣除其他費用后的其他收入總計為20萬美元，上年同期為10萬美元。
所得稅費用
2025財年上半年，所得稅費用從上年同期的34萬美元減少到27萬美元，同比減少7萬美元。
凈利潤（虧損）和每股收益
2025財年上半年，凈利潤為20萬美元，上年同期凈虧損為100萬美元。
2025財年上半年，Non-GAAP凈利潤[1]從上年同期的170萬美元增加到230萬美元，同比增長60萬美元，同比增幅31.8%。
2025財年上半年，歸屬于華欽科技股東的凈虧損為40萬美元，基本和稀釋每股虧損均為0.015美元，上年同期歸屬于華欽科技股東的凈虧損為150萬美元，基本和稀釋每股虧損均為0.06美元。
2025財年上半年，歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤[2]為170萬美元，基本和稀釋每股收益均為0.06美元，上年同期歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP 凈利潤為120萬美元，基本和稀釋每股收益均為0.05美元。
現金流
截至2024年12月31日，華欽科技的現金及現金等價物為3,560萬美元，對比截至2024年6月30日為2,910萬美元。
經營活動產生的現金流約為710萬美元，投資活動使用的現金流約為160萬美元，籌資活動產生的現金流約為110萬美元。匯率變化對現金的影響約為-10萬美元。華欽科技認為，其目前的現金狀況和運營現金流滿足至少未來12個月的預期現金需求。
財務展望
對于2025財年，華欽科技預計與2024年財年相比，收入增長約在12%至17%的范圍內，Non-GAAP凈利潤增長約在15%至20%的范圍內。
這一預測反映了華欽科技目前和初步的觀點，這些觀點可能會發生變化，也可能受到風險和不確定性的影響，包括但不限于在公開文件中說明的集團業務和運營面臨的各種風險和不確定性。
匯率
截至2024年12月31日，除所有者權益科目外，資產負債表折算匯率為7.2993 元對1.0美元，截至2024年6月30日為7.2672元對1.0美元。權益科目按歷史匯率列報。截至2024年12月31日和2023年12月31日，損益表賬戶的平均折算率分別為7.1767元對1.00美元和7.2347元對1.00美元。人民幣相對于美元價值的變化可能會影響我們以美元為單位報告的財務業績，而不會影響我們業務或經營成果的任何潛在變化。
華欽科技集團公司簡介
華欽科技集團公司總部位于中國香港，是一家領先的全球信息技術（"IT"）咨詢和解決方案服務提供商。主要服務于銀行、財富管理、電子商務、汽車領域的客戶。作為金融科技和金融服務行業日益壯大的客戶網絡的IT服務提供商，集團已將業務拓展至核心IT服務之外，進入貸款、電子商務、學術教育和旅游等領域。通過多樣化的業務布局，華欽科技致力于為客戶提供全面的服務和解決方案。集團目前共擁有19所交付和研發中心來服務于不同地區的客戶。集團中國大陸的交付和研發中心位于上海、北京、大連、天津、西安、成都、廣州、深圳、杭州和海南，集團其余9所國際交付和研發中心分別位于中國香港、美國、日本、新加坡、馬來西亞、印度、菲律賓、加拿大和阿聯酋。有關集團的更多信息，請訪問：https://ir.clpsglobal.com/，或關注華欽科技的官方賬號Facebook，Instagram，LinkedIn，X (formerly Twitter)和YouTube。
前瞻性聲明
本新聞稿中的某些陳述屬于經修訂的1933年證券法第27A條和經修訂的1934年證券交易法第21E條的含義和保護范圍內的"前瞻性聲明"。前瞻性聲明包括有關集團信念、計劃、目標、預期、假設、估計、意圖和未來業績的陳述，并涉及已知和未知的風險，不確定性和其他因素。這可能超出了集團的控制權，可能導致公司的實際業績、表現、資本、所有權或成就與此類前瞻性聲明中明示或暗示的未來業績，表現或成就產生重大差異。所有此類前瞻性陳述均適用于此項警示性通知，包括但不限于集團在2025財年上半年的財務和經營業績、未來業績預期、此次簡報所提供的初步展望和指導，以及集團近期在美國證券交易委員會的報告和備案中描述的風險和不確定性。此類報告可應要求由集團提供，或通過美國證券交易委員會網站 http://www.sec.gov 查詢。集團沒有義務也不承諾在此日期之后或在其他任何此類陳述的相應日期之后更新，修改或更正任何前瞻性聲明。
Non-GAAP財務指標的使用
除了未顯示的合并股東權益變動表、合并現金流量表和附注之外，簡明合并財務信息按照美國公認會計原則（"U.S. GAAP"）編制。集團采用的Non-GAAP成本、Non-GAAP銷售費用、Non-GAAP管理費用、Non-GAAP營業利潤、Non-GAAP營業利潤率、Non-GAAP凈利潤、歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤以及基本和稀釋的Non-GAAP每股凈收益，均為Non-GAAP（非公認會計原則）財務指標。Non-GAAP成本是指不包括股份補償費用的成本，Non-GAAP銷售費用是指不包括股份補償費用的銷售費用，Non-GAAP管理費用是指不包括股份補償費用的管理費用，Non-GAAP營業利潤是指不包括股份補償費用的營業利潤。Non-GAAP營業利潤率是指非公認會計原則營業利潤占收入的百分比。Non-GAAP凈利潤是指不包括股份補償費用的凈利潤，歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤是歸屬于華欽科技股東的不包括股份補償費用的凈利潤。基本和稀釋的Non-GAAP每股凈收益是指歸屬于普通股股東的Non-GAAP凈利潤除以計算基本和稀釋每股凈收益時使用的加權平均股份數。集團認為，單獨分析和排除股份補償費用對非現金的影響，明確了其業績構成部分。集團評價這些Non-GAAP的財務指標和GAAP的財務指標，以便更好地了解其經營業績。集團使用Non-GAAP的財務指標來規劃、預測和衡量預測結果。集團認為，Non-GAAP財務指標是投資者和分析師評估其經營業績的有用補充信息，而無需考慮這些在公司經營中始終存在的重大經常性的非現金股份補償費用的影響。然而，作為一種分析工具，使用Non-GAAP財務指標有著實質性的局限性。使用Non-GAAP財務指標的一個局限性是，這些指標不包括影響本期集團凈利潤的所有項目。此外，并非所有公司都以相同的方式計量Non-GAAP財務指標，因此它們可能無法與其他公司使用的其他類似名稱的指標進行比較。鑒于上述限制，您不應將Non-GAAP財務指標與GAAP財務指標分離開看，也不能作為其替代指標。
這些Non-GAAP財務指標的列報不應被視為與根據GAAP編制和列報的財務信息相分離或作為其替代。集團鼓勵投資者仔細考慮其在GAAP下的業績，補充的Non-GAAP信息以及這些列報之間的調整，以更全面地了解其業務。有關這些Non-GAAP財務指標的更多信息，請參見以下"Unaudited Reconciliations of Non-GAAP and GAAP Results"。
詳情請聯系：
華欽科技集團公司
Rhon Galicha
投資者關系辦公室
電話：+86-182-2192-5378
1 "Non-GAAP凈利潤"是一種Non-GAAP的財務指標，其定義為不包括股份補償費用的凈利潤，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
2 "歸屬于華欽科技股東的Non-GAAP凈利潤"是一種Non-GAAP財務指標，其定義為歸屬于華欽科技股東不包括股份補償費用的凈利潤，詳細信息請參閱"Unaudited Reconciliation of Non-GAAP and GAAP Results"。 |
CLPS INCORPORATION |
||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||
As of |
||||||||
December 31, 2024 (Unaudited) |
June 30, 2024 (Audited) |
|||||||
ASSETS |
||||||||
Current assets: |
||||||||
Cash and cash equivalents |
35,626,137 |
29,116,431 |
||||||
Restricted cash |
- |
24,081 |
||||||
Short-term investments |
1,643,691 |
2,100,000 |
||||||
Accounts receivable, net |
40,394,147 |
38,779,209 |
||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
4,285,476 |
4,497,578 |
||||||
Amounts due from related parties |
4,899,451 |
3,559,109 |
||||||
Total Current Assets |
$ |
86,848,902 |
$ |
78,076,408 |
||||
Non-current assets: |
||||||||
Property and equipment, net |
20,972,905 |
21,168,524 |
||||||
Intangible assets, net |
2,067,127 |
2,254,372 |
||||||
Operating lease right-of-use assets |
3,430,925 |
2,776,858 |
||||||
Goodwill |
1,462,032 |
1,473,899 |
||||||
Long-term investments |
692,385 |
613,807 |
||||||
Prepayments, deposits and other assets, net |
1,005,886 |
594,603 |
||||||
Amounts due from related parties |
2,270,249 |
2,374,298 |
||||||
Deferred tax assets, net |
666,720 |
697,047 |
||||||
Total Assets |
$ |
119,417,131 |
$ |
110,029,816 |
||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY |
||||||||
Current liabilities: |
||||||||
Bank loans |
$ |
27,949,778 |
$ |
23,232,856 |
||||
Accounts payable |
1,548,917 |
949,137 |
||||||
Accrued expenses and other current liabilities |
397,767 |
799,495 |
||||||
Tax payables |
1,906,938 |
2,351,615 |
||||||
Contract liabilities |
3,015,923 |
1,139,001 |
||||||
Salaries and benefits payable |
13,285,958 |
9,941,541 |
||||||
Operating lease liabilities |
1,853,798 |
1,361,928 |
||||||
Amount due to related parties |
20,324 |
20,230 |
||||||
Total Current Liabilities |
$ |
49,979,403 |
$ |
39,795,803 |
||||
Non-current liabilities: |
||||||||
Operating lease liabilities |
1,846,777 |
1,638,243 |
||||||
Deferred tax liabilities |
354,649 |
378,344 |
||||||
Unrecognized tax benefit |
3,696,355 |
3,413,850 |
||||||
Other non-current liabilities |
880,076 |
883,963 |
||||||
TOTAL LIABILITIES |
$ |
56,757,260 |
$ |
46,110,203 |
||||
Commitments and Contingencies |
||||||||
Shareholders' Equity |
||||||||
Common stock, $0.0001 par value, 100,000,000 shares authorized; |
2,799 |
2,564 |
||||||
Additional paid-in capital |
59,815,077 |
61,351,200 |
||||||
Statutory reserves |
5,761,656 |
5,553,104 |
||||||
Accumulated deficit |
(650,193) |
(51,728) |
||||||
Accumulated other comprehensive losses |
(4,238,666) |
(4,345,902) |
||||||
Total CLPS Incorporation's Shareholders' Equity |
60,690,673 |
62,509,238 |
||||||
Noncontrolling Interests |
1,969,198 |
1,410,375 |
||||||
Total Shareholders' Equity |
62,659,871 |
63,919,613 |
||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity |
$ |
119,417,131 |
$ |
110,029,816 |
||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||
UNAUDITED CONSOLIDATED STATEMENT |
||||||||
OF INCOME AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||
For the six months ended |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
Revenues |
$ |
82,777,520 |
$ |
71,774,201 |
||||
Less: Cost of revenues (note 1) |
(63,622,547) |
(56,024,043) |
||||||
Gross profit |
19,154,973 |
15,750,158 |
||||||
Operating income (expenses): |
||||||||
Selling and marketing expenses (note 1) |
2,452,957 |
2,724,226 |
||||||
Research and development expenses |
3,281,877 |
3,194,918 |
||||||
General and administrative expenses (note 1) |
14,115,055 |
11,184,626 |
||||||
Subsidies and other operating income |
(853,986) |
(437,598) |
||||||
Total operating expenses |
18,995,903 |
16,666,172 |
||||||
Income (loss) from operations |
159,070 |
(916,014) |
||||||
Other income |
585,266 |
308,017 |
||||||
Other expenses |
(371,032) |
(198,043) |
||||||
Income (loss) before income tax and share of income (loss) in equity |
373,304 |
(806,040) |
||||||
Provision for income taxes |
267,790 |
337,563 |
||||||
Income (loss) before share of income in equity investees |
105,514 |
(1,143,603) |
||||||
Share of income in equity investees, net of tax |
77,505 |
150,148 |
||||||
Net income (loss) |
183,019 |
(993,455) |
||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests |
572,932 |
494,080 |
||||||
Net loss attributable to CLPS Incorporation's shareholders |
$ |
(389,913) |
$ |
(1,487,535) |
||||
Other comprehensive income (loss) |
||||||||
Foreign currency translation income |
$ |
93,127 |
$ |
905,532 |
||||
Less: foreign currency translation (loss) income attributable to noncontrolling |
(14,109) |
31,873 |
||||||
Other comprehensive income attributable to CLPS Incorporation's |
$ |
107,236 |
$ |
873,659 |
||||
Comprehensive loss attributable to |
||||||||
CLPS Incorporation's shareholders |
$ |
(282,677) |
$ |
(613,876) |
||||
Comprehensive income attributable to noncontrolling interests |
558,823 |
525,953 |
||||||
Comprehensive income (loss) |
$ |
276,146 |
$ |
(87,923) |
||||
Basic loss per common share |
$ |
(0.015) |
$ |
(0.06) |
||||
Weighted average number of share outstanding – basic |
26,859,936 |
24,814,349 |
||||||
Diluted loss per common share |
$ |
(0.015) |
$ |
(0.06) |
||||
Weighted average number of share outstanding – diluted |
26,859,936 |
24,814,349 |
||||||
Note: |
||||||||
(1) Includes share-based compensation expenses as follows: |
||||||||
Cost of revenues |
5,306 |
5,809 |
||||||
Selling and marketing expenses |
89,652 |
192,947 |
||||||
General and administrative expenses |
2,011,255 |
2,532,137 |
||||||
2,106,213 |
2,730,893 |
|||||||
CLPS INCORPORATION |
||||||||||
UNAUDITED RECONCILIATION OF NON-GAAP AND GAAP RESULTS |
||||||||||
(Amounts in U.S. dollars ("$"), except for number of shares) |
||||||||||
For the six months |
||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||
Cost of revenues |
$ |
(63,622,547) |
$ |
(56,024,043) |
||||||
Less: share-based compensation expenses |
(5,306) |
(5,809) |
||||||||
Non-GAAP cost of revenues |
$ |
(63,617,241) |
$ |
(56,018,234) |
||||||
Selling and marketing expenses |
$ |
(2,452,957) |
$ |
(2,724,226) |
||||||
Less: share-based compensation expenses |
(89,652) |
(192,947) |
||||||||
Non-GAAP selling and marketing expenses |
$ |
(2,363,305) |
$ |
(2,531,279) |
||||||
General and administrative expenses |
$ |
(14,115,055) |
$ |
(11,184,626) |
||||||
Less: share-based compensation expenses |
(2,011,255) |
(2,532,137) |
||||||||
Non-GAAP general and administrative expenses |
$ |
(12,103,800) |
$ |
(8,652,489) |
||||||
Operating income (loss) |
$ |
159,070 |
$ |
(916,014) |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,106,213 |
2,730,893 |
||||||||
Non-GAAP operating income |
$ |
2,265,283 |
$ |
1,814,879 |
||||||
Operating Margin |
0.2 |
% |
(1.3) |
% |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
2.5 |
% |
3.8 |
% |
||||||
Non-GAAP operating margin |
2.7 |
% |
2.5 |
% |
||||||
Net income (loss) |
$ |
183,019 |
$ |
(993,455) |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,106,213 |
2,730,893 |
||||||||
Non-GAAP net income |
$ |
2,289,232 |
$ |
1,737,438 |
||||||
Net loss attributable to CLPS Incorporation's shareholders |
$ |
(389,913) |
$ |
(1,487,535) |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
2,106,213 |
2,730,893 |
||||||||
Non-GAAP net income attributable to CLPS Incorporation's |
$ |
1,716,300 |
$ |
1,243,358 |
||||||
Weighted average number of share outstanding used in computing GAAP |
26,859,936 |
24,814,349 |
||||||||
GAAP basic loss per common share |
$ |
(0.015) |
$ |
(0.06) |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
0.075 |
0.11 |
||||||||
Non-GAAP basic earnings per common share |
$ |
0.06 |
$ |
0.05 |
||||||
Weighted average number of share outstanding used in computing GAAP |
26,859,936 |
24,814,349 |
||||||||
Weighted average number of share outstanding used in computing non- |
27,343,717 |
24,814,477 |
||||||||
GAAP diluted loss per common share |
$ |
(0.015) |
$ |
(0.06) |
||||||
Add: share-based compensation expenses |
0.075 |
0.11 |
||||||||
Non-GAAP diluted earnings per common share |
$ |
0.06 |
$ |
0.05 |
||||||
